Kun yrityksesi kasvaa ja markkinointiin tarvitaan suunnitelmallisuutta, on aika harkita markkinointipäällikön palkkaamista tai vaihtoehtoisesti ulkoistetun asiantuntijan hyödyntämistä. Kumpi tahansa vaihtoehto on kyseessä, onnistuminen lähtee yhdestä asiasta: oikeasta osaajasta.
Kurkkaa alla oleva viiden kysymyksen muistilista, jonka avulla arvioit, sopiiko harkitsemasi markkinointipäällikkö yrityksesi tarpeisiin.
1. Mitä osaamista markkinointipäällikkö tuo pöytään?
Aloita peruskysymyksellä: mitä hakija osaa ja mitä kokemusta hänellä on? Pyydä konkreettisia esimerkkejä aiemmista projekteista, tuloksista ja työtehtävistä.
Vinkki: Kiinnitä huomiota siihen, kohtaavatko hakijan vahvuudet yrityksesi tarpeet. Onko hänellä kokemusta brändin rakentamisesta? Digikampanjoista? B2B-markkinoinnista?
Esimerkki: ”Toimin kasvuyrityksen markkinointipäällikkönä, jossa nostimme tunnettuutta uudelleenbrändäyksen avulla ja kasvatimme liidimäärän kolminkertaiseksi monikanavaisella kampanjalla.”
2. Miten hän rakentaa ja toteuttaa strategian?
Strateginen ajattelu on olennainen osa markkinointipäällikön roolia. Kysy, miten hän lähestyy strategiatyötä ja miten suunnitelmat viedään käytäntöön.
Kysy vaikka näin: ”Miten rakentaisit meidän liiketoimintaa tukevan markkinointistrategian? Miten hyödynnät eri kanavia ja työkaluja? Miten suhtaudut uusiin trendeihin, kuten tekoälyn hyödyntämiseen markkinoinnissa?”
Esimerkki: ”Käytän Hubspotia automaatioiden rakentamiseen ja markkinoinnin personointiin. Näen tekoälyn mahdollisuutena erityisesti sisältöjen skaalaamisessa ja kohderyhmien paremmassa tavoittamisessa.”
3. Hallitseeko hän käytännön kanavatyön?
Mainoskampanjat, some, Google-työkalut, sähköpostimarkkinointi ja verkkosivut – markkinointikanavien hallinta on tärkeää, mutta yhtä tärkeää on ymmärtää, mitä kanavat oikeasti tuottavat.
Kysy: ”Mistä markkinointikanavista sinulla on eniten kokemusta? Mitä työkaluja käytät niiden hallintaan ja optimointiin?”
Esimerkki: ”Olen rakentanut Google Ads -kampanjoita ja kasvattanut Instagram-seuraajia yli 60 % puolen vuoden aikana. Käytän analytiikkaa ja A/B-testausta tulosten parantamiseen.”
4. Onko analytiikka hanskassa?
Hyvä markkinointipäällikkö ei vain tee – hän myös mittaa. Dataan perustuva päätöksenteko erottaa mutuilun tuloksista.
Kysy: ”Miten seuraat markkinointitoimenpiteiden vaikuttavuutta? Mitä työkaluja käytät analytiikkaan? Miten teet päätöksiä lukujen pohjalta?”
Esimerkki: ”Hyödynnän Piwik Prota ja Google Analyticsia verkkosivujen seurantaan, teen kuukausittaiset raportit ja optimoin kanavakohtaisia panostuksia konversiodatan perusteella.”
5. Miten hän kommunikoi ja toimii tiimissä?
Markkinointipäällikön pitää osata johtaa, mutta myös pelata joukkueessa – erityisesti myynnin ja johdon kanssa. Tsekkaa, että tyyli sopii yrityksesi kulttuuriin.
Kysy: ”Miten toimit tiimissä ja yhteistyössä muiden sidosryhmien kanssa? Millaisia työkaluja käytät viestintään ja projektien hallintaan?”
Esimerkki: ”Johtamani tiimi käytti Slackia, Trelloa ja viikkopalavereita. Rakensin yhteistyön myynnin kanssa niin, että markkinointidata tukee myynnin työtä ja toisin päin.”
Mietitkö, voisiko tämän hoitaa joustavammin?
Jos markkinointipäällikön palkkaaminen mietityttää, mutta tekemistä riittää, meillä on ratkaisu: ulkoistettu markkinointipäällikkö.
Saat osaajan käyttöösi juuri silloin kun tarvitset – ilman rekrytointiriskiä tai kuukausikulujen painolastia.
Ei sitoutumista.
Ei aloitusmaksua.
Ei irtisanomisaikaa.
Tuntihinta alkaen 85 €.
Katso hinnasto tai ota yhteyttä – käydään läpi yrityksesi tarpeet ja katsotaan, mikä on fiksuin ratkaisu!